+7 (495) 215 06 67
info@avertagroup.ru
info@avertagroup.ru
+7 (495) 215-06-67

Моделируем ситуацию: вы владеете значительной долей в успешной компании, например, 3 млн акций, а всего у компании их 10 млн. Но тут вы внезапно узнаете, что компания планирует дополнительную эмиссию еще 10 млн акций, что для вас значит, что ваша доля в 30% уменьшится вдвое до 15%.*
Официально такой шаг объясняется развитием бизнеса, но на деле — для потери вашего влияния. Или это только ваши подозрения?
С такой ситуацией к нам и пришел клиент-миноритарий, чтобы установить: действительно ли выпуск дополнительных акций поможет бизнесу?

Наши действия

1. Сначала мы проверили главный тезис: «компании нужны деньги»
  • проанализировали бухгалтерскую и управленческую отчетность за несколько лет;
  • посмотрели движение денежных средств, инвестиционные планы и фактическую реализацию проектов;
  • оценили структуру активов и объем свободных денежных средств на счетах и депозитах;
  • учли доступные кредитные линии и уже привлеченный долговой капитал.

Формально заявлялось, что допэмиссия необходима для развития бизнеса, то есть необходимо было привлечь дополнительные финансовые средства с помощью такой меры.

Мы установили, что в этом не было необходимости:
  • у компании уже был избыточный капитал;
  • эмиссия не решала заявленные задачи;
  • даже при консервативных сценариях компания могла финансировать развитие без столь агрессивной допэмиссии.

2. Следующий шаг — моделирование
Мы приняли за основу параметры эмиссии, предложенные компанией, считая в тех вводных, на которых настаивали инициаторы.

Мы изучили:
  • как изменится структура капитала «до» и «после» эмиссии;
  • что произойдет с долей каждого акционера;
  • как изменится объем прав и степень контроля миноритария при различных сценариях.

Картина получилась показательная:
  • доля нашего клиента сокращалась кратно;
  • контроль перераспределялся в пользу узкого круга акционеров;
  • экономического обоснования именно для такого объема эмиссии цифры не давали.

Наш вывод: "размытие" долей акционеров выглядело скорее тактическим ходом, чем экономической необходимостью.

3. Проверили, а какой объем эмиссии действительно был бы нужен
Оказалось, что необходимого финансового эффекта можно было достичь, проведя эмиссию с объемом в 20 раз меньше, чем был проведен.
Мы собрали все факты, оформили их в виде заключения и передали клиенту для защиты в суде.

Если вы видите, что после объявленной допэмиссии ваш пакет акций стремительно «тает», а аргументация сводится к общим словам, всегда перепроверяйте такие случаи: иногда интересы конкретных людей прикрываются интересами бизнеса, и без подробной аналитики это подчас сложно установить.

Мы уже не раз помогали акционерам защитить свои интересы в корпоративных спорах, и если вы столкнулись с такой ситуацией мы готовы включиться и найти решение.

01.01.2026

Практические кейсы и рекомендации по оценке, экспертизе и инвестиционному консалтингу от профессионалов с опытом более 16 лет.

01.01.2026

Кейс: как мы помогали в защите миноритарного акционера от «размытия» его  доли