как мы работаем

ЭТАПЫ СтратегическОГО консалтингА компании

Стратегический менеджмент и консалтинг заключается в определении перспектив развития компании на основании двух факторов: текущей ситуации на рынке и возможностей самого проекта (технических, финансовых, кадровых и т.д.). 

Опытные аудиторы и консультанты глубоко изучат бизнес-процессы и нюансы бизнеса и проекта, смоделируют и рассчитают вероятные сценарии и оценят риски на каждом этапе. 

анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на организацию и ее деятельность
определение вектора развития компании на ближайшие 3-5 лет


составление стратегии и плана по ее реализации
контроль выполнения плана и внесение корректив в процессе его реализации


На основании проведенных исследований, аудитор составляет детальный план с конкретными этапами его реализации, опираясь на долгосрочный вектор развития и текущее состояние компании. Это позволит прийти к намеченным целям гораздо быстрее, поскольку избавит вас от лишних и необдуманных шагов.

По результатам работы с консультантом в компаниях, как правило, появляется четкая структура и детальный пошаговый план. Усиливаются слабые направления, формируется система мотивации сотрудников.  Формируется полная карта рисков и возможностей.

от услуг до Deep Tech

партнерство с ведущими инвестиционными фондами и банками


ОТ СТАРТАПА ДО КОРПОРАЦИИ

Индивидуальней и доступней, чем в BIG

ПАРТНЕРЫ И АККРЕДИТАЦИИ

1 000 001 000 ₽

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ ЗАСТРАХОВАНА В КОМПАНИИ РЕСО-ГАРАНТИЯ

Наша команда

отзывы

НАШИ КЕЙСЫ

CRM-форма появится здесь

Получите консультацию бесплатно

Оставьте свои контактные данные и наши специалисты свяжутся с Вами.

Контактная информация

м.Автозаводская,
ул.Ленинская слобода, д.26, офис 538 (БЦ "Омега-2")